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Transformez votre réputation en levier de croissance durable

Speak Up ! accompagne les entreprises et organisations à travers une offre de conseil en communication, réputation, et influence. Grâce à une approche stratégique, nous faisons de votre image un moteur de performance durable. Accompagner les dirigeants et leurs équipes pour optimiser leur stratégie de communication & transformer la réputation des marques et des entreprises en un atout stratégique est notre savoir-faire.

Ensemble, bâtissons une réputation forte qui engage vos publics-cibles et renforce votre impact.

Vos enjeux

Comme vous,
nos clients se posent ces questions…

Stratégie

  • Mon entreprise est en transformation (fusion/acquisition, évolution du business model, sortie de crise, développement d’une nouvelle offre…), comment faire évoluer mon image/être plus visible/recruter ?

  • Mon entreprise, ma marque est-elle suffisamment visible ? Globalement ou vis-à-vis d’un public spécifique (ie grand public, candidats potentiels, pouvoirs publics…)

  • Mon entreprise ou ma marque sont challengées en termes de réputation, comment reprendre la main & générer une image positive dans ce climat ?

  • Mes engagements et mes réalisations RSE ne sont pas connus, comment m’y prendre et émerger sans risque ?

  • Ma stratégie de communication est-elle suffisamment claire ? Les enjeux de communication sont-ils bien établis ? Mes publics-cibles sont-ils identifiés ? les leviers de communication par public sont-ils identifiés ?

  • Comment puis-je engager mes publics : public interne ou externe, parties prenantes …

Organisation

  • Quelle organisation mettre en place face à mes enjeux de communication qui se développent et/ou dans un climat de défiance de mon secteur ?

  • Mon entreprise s’internationalise, comment soutenir mes filiales tout en assurant une cohérence ?

  • Mon entreprise vient de vivre une période de forte croissance/décroissance, comment j’organise une équipe Communication face à cette croissance/décroissance ?

  • Que puis-je externaliser et garder en interne ? avec quels prestataires ? Quel pilotage ?

  • Comment faire pour que mes équipes communication, ventes et marketing travaillent mieux ensemble ?

Impact

  • Comment mesurer l’impact de ma communication ? le renforcer ?

  • Comment piloter la performance à long terme ?

  • Suis-je suffisamment impactant lors de mes prises de paroles (interne et/ou externe) ?

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Auditer & bâtir les stratégies de communication et d’influence pour développer le business en renforçant sa réputation auprès de ses publics-cibles & en engageant ses parties prenantes. Nous vous aidons à définir une stratégie de communication alignée sur vos objectifs business et à optimiser vos messages pour qu'ils résonnent avec vos publics cibles.

 

Nous intervenons pour auditer et renforcer votre réputation en optimisant votre image auprès de vos parties prenantes. Bâtissez une stratégie d’influence pour renforcer votre impact dans votre secteur et auprès de vos partenaires.

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Accompagner et préparer les dirigeants (et les Comités de direction) dans leur prise de parole & leur stratégie d’influence pour avoir de l’impact : stratégie, messages, storytelling…)

Accompagner les directions de communication et leurs équipes à la transformation.

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Construire des organisations de Direction de communication qui créent de l'impact pour l'entreprise.

Recommandation d’organisation & définition rôles et responsabilités (Groupe/filiale, Global/local, équipes internes/agence…)

Mettre en place des mesures d’impact & construire des tableaux de bord.

A propos

Speak Up ! est né de ma conviction profonde que la réputation et l’engagement des collaborateurs sont essentiels à la croissance durable des entreprises. Cette conviction me vient des 25 années passées à des postes de direction de la Communication, RSE & affaires publiques dans des environnements français et internationaux en forte transformation (Pfizer, Danone, Henkel …).

 

Dans un contexte de plus en plus volatile et incertain, il devient indispensable d’identifier ses singularités, de poser une vision claire et d’engager, avec authenticité, l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise autour de cette vision. Lier la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise en créant une relation unique avec ses écosystèmes et en apportant les éléments de preuves permet de développer une image cohérente, de nourrir sa réputation et d’en faire un levier de croissance et de performance durable.  

 

Mon offre s’articule autour de 3 axes :

Découvrez Speak Up !

Image du site

Nos valeurs

Engagement | Ouverture | Proximité | Agilité | Authenticité

veronique douville photo speak up!

Véronique Douville

Fondatrice de Speak Up !

Forte d’une riche expérience acquise au sein de grandes entreprises (Pfizer, Danone, Henkel) et de cabinet de conseil, dans des contextes de transformation et pour des secteurs fortement exposés en termes de réputation, je propose de rendre possible et d’accompagner la transformation stratégique d’une entreprise ou d’une organisation en agissant sur la marque, l’opinion et la mobilisation des collaborateurs.

Intuitive et toujours à l’écoute, je suis une partenaire bienveillante et inspirante, orientée résultats habituée à évoluer avec agilité dans des contextes de transformation. A partir d’une vision stratégique et d’une proximité business forte, j’aime favoriser la co-construction & avoir de l’impact dans les organisations pour lesquelles j’interviens. En apportant une vision moyen long terme et à 360° (qui intègre les enjeux de toutes les parties prenantes), j’aime impulser la transformation réputationnelle indispensable à la création de valeur.

Structurée et organisée, j’aime interagir dans des environnements et des contextes diversifiés et accompagner la transition des organisations dans des contextes de transformation.

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Mon savoir-faire

Accompagner les entreprises & les organisations pour faire face à leurs enjeux, renforcer la réputation des marques, des organisations, et des dirigeants tout en mobilisant leurs collaborateurs pour transformer leur réputation en atout stratégique.

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Mes compétences

Ma vision stratégique, ma capacité à fédérer et mon expérience dans des secteurs très exposés et des entreprises en forte transformation me permettent de proposer une offre complète de façon agile pour faire de la réputation des marques et des entreprises un levier de croissance. J’interviens en français et anglais, avec l’appui d’une équipe de spécialistes sélectionnés en fonction des projets.

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Equipe & partenaires

Parce que la communication est composée d’expertises multiples et variées, nous constituons une équipe sur mesure pour répondre aux enjeux de nos clients. Nous sommes entourés et en connexion avec tout un écosystème de professionnels et d’experts de la communication : rédacteurs, facilitateurs, graphistes, community manager, créateurs de sites web, imprimeurs etc… L’objectif étant d’être réactif et de composer une équipe composée de professionnels expérimentés et de confiance en fonction des besoins & des phases des projets.

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Conseil en communication & Gestion de la réputation

  • Audit & conception de stratégie de communication 

  • Stratégie d’influence

  • Relations presse

  • Partenariats stratégiques

  • Définition de plan de communication

  • Conception de feuille de route à 3 ans

  • Stratégie de relations presse et de plan d’influence

  • Storytelling et messages clés

  • Audit de réputation

  • Production d’outils de communication

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Former et accompagner les dirigeants

  • Formation à la prise de parole & media-training …

  • Préparation à la mise en œuvre de plans d’influence (éléments de langage, postures…)

  • Mise en œuvre et conception d’outils d’aide à la prise de paroles : storytelling, messages-clés, briefing book, QA…

  • Interface entre l’entreprise et avec les agences de communication

  • Accompagnement à la prise de poste et mentoring

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Organisation, change management & Impact

  • Audit des organisations

  • Recommandation d’organisation, définition rôles et responsabilités (Groupe/filiale, Global/local, équipes internes/agence…)

  • Définition des rôles et responsabilités

  • Organisation de la gouvernance & création de synergies avec les directions marketing, commerciales & RH

  • Mise en place d’outils de mesure d’impact et de tableau de bord

  • Organisation d’AO

Services

Notre offre

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